#SąChanges

Określenie „są changes” odnosi się do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości podczas realizacji wydarzenia.
Marcin Andrzejewski Marcin Andrzejewski
#SąChanges

Określenie „są changes” odnosi się do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości podczas realizacji wydarzenia.

Zapewne ma to cos wspólnego z często wypowiadanym stwierdzeniem „some changes” przez kierowników produkcji, ale nie jesteśmy tego pewni na 100% (choć dopuszczamy, że w tym stanowisku mogą wystąpić pewne zmiany”).

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij go:

Relacje.video w magazynie Inavate EMEA: technologia wideo w służbie kultury i zachowania wiedzy

Międzynarodowy magazyn Inavate EMEA opisał realizację Cyfrowego Kongresu Sukcesji. To dla nas ważne wyróżnienie, ponieważ pokazuje nasz kierunek: łączenie zaawansowanej produkcji wideo z realnymi potrzebami sektora kultury.
Czytaj dalej

Sukcesja kompetencji formalnych | Cyfrowy Kongres Sukcesji

Administracja, finanse i księgowość jako fundament ciągłości. Polski sektor kultury mierzy się z bezprecedensowym „tsunami sukcesyjnym” – ponad 40 kluczowych instytucji zmienia kierownictwo w latach 2024-2025. Po raz pierwszy w Polsce powstaje kongres transferu wiedzy instytucjonalnej między pokoleniami liderów kultury.
Czytaj dalej

Sukcesja cyfrowa | Cyfrowy Kongres Sukcesji

Dane, systemy, konta i pamięć instytucji w świecie online. Polski sektor kultury mierzy się z bezprecedensowym „tsunami sukcesyjnym” – ponad 40 kluczowych instytucji zmienia kierownictwo w latach 2024-2025. Po raz pierwszy w Polsce powstaje kongres transferu wiedzy instytucjonalnej między pokoleniami liderów kultury.
Czytaj dalej

Za kulisami instytucji | Cyfrowy Kongres Sukcesji

Sukcesja w zespołach technicznych i produkcyjnych. Polski sektor kultury mierzy się z bezprecedensowym „tsunami sukcesyjnym” – ponad 40 kluczowych instytucji zmienia kierownictwo w latach 2024-2025. Po raz pierwszy w Polsce powstaje kongres transferu wiedzy instytucjonalnej między pokoleniami liderów kultury.
Czytaj dalej